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记者设法进入工地后发现，现场一片杂乱，钢筋、护栏、石膏板等各种建筑材料散落一地，院内荒草丛生，楼体的部分墙面也有大面积发霉、脱落的现象。虽然气温并不太高，现场仅能看到数名工人，其中除一人在粉刷内墙，其余几名工人都在闲逛，未见施工。上述情况与山东路桥公告所述的“内外装修正在进行中”似有出入。

竞争格局分散，内资触底回升，集中度有望提升。2013 年以来市场集中度较低，但一 直在提升。到 2018 年，CR3 为 29.70%，CR5 达到 42.88%。期间内资品牌反扑凶猛， 前十内资市占率从 10%提升至 20%，其中内资奶粉龙头 2018 年市场份额为 8.6%，仅 次于惠氏和达能，伊利市场份额达到 5.0%(欧睿)。

数据可获得性不足，如费用分地区、分板块，品牌费用存在黑箱等等打破固有研究模式，建立全局思维。因此我们认为，从短期的收入费用跟踪、竞争的变化，很难突破业绩迷雾，我们建议在高频跟踪之前，首先应该再次梳理清楚企业所处的阶段、面临的问题，理解企业的基因、内在的动力，再此基础上进行企业策略推演。因此我们希望换一个方式研究理解伊利，我们的研究方法如下图：

截至2018年底，伯克希尔持有1120亿美元的美国国债和其它现金等价物，大于去年三季度末的1036亿美元，也是连续第六个季度持有的现金超过1000亿美元。、看点六：如何看待卡夫亨氏的亏损在近百年来全球金融资产表现最差的2018年，“股神”似乎过得也不顺心。伯克希尔在2018年四季度亏损超过250亿美元，当然它全年依然赚超40亿美元。

剩余则均为批片，批片一般为独立电影公司或者较小体量电影公司生产的影片，其中部分有冲击奖项的实力，但商业价值没有前者高。国内电影公司可以向海外以一定的价格购买批片版权，在视频平台上播放的相对便宜，而在院线上映的相对较高，价格在几万美元至几百万美元不等，持有版权时间在10年至20年。

便利店咖啡早已在其他市场被印证为是可行的模式，例如在中国台湾市场，7-11是最大的平价“咖啡店”，占据了八成的中国台湾咖啡市场。7-11内部人员对本报记者称，咖啡对于7-11是很重要的板块，因为毛利高、对人工要求低，对销售贡献大。全家便利店自2014年推出湃客咖啡，目前湃客咖啡已经入驻超过2000家全家门店，仅上海地区就有超过1000家全家门店贩售湃客咖啡，2018年湃客咖啡累计销售超过4000万杯，连续四年实现翻倍增长。