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至2017年底，东方红的主动管理规模达2000亿元，公募与专户的短期、中期和长期业绩均排名行业最前列。陈光明掌舵之外，睿远成长价值混合基金拟任基金经理为傅鹏博和朱璘。傅鹏博是业内知名基金经理，有26年证券从业经验，傅鹏博自2009年1月16日至2018年3月21日担任兴全社会责任基金基金经理期间，基金总回报434.13%，年化收益率20.02%。

让我们看在创新最前沿的企业，这是16年的一个排行榜，前十位，我们可以看到没有一家是中国的企业。而且制造业非常少，看看18年，前五十强，我们中国有3家公司入榜，阿里巴巴头一次进入前十位，然后是腾讯，14，华为46，但是我们可以看到我们中国的创新在科技方面的发展的确形势还是比较严峻的。凯文凯利说过，所有公司都难逃一死，就像葛教授讲的，公司的生命寿命与大学和宗教团体来比的话，要短的多，阿里巴巴马云说希望把阿里巴巴建成102年的企业，这已经是很长远的企业了。对公司来讲，生存下去的确不容易。

组织变革，我们做的不是很大刀阔斧，但是有些尝试。创新我们是按二元化的组织推进创新的。大企业为什么没法实现变革和创新呢？原来那个组织太厉害了，强大到没法有新的东西生长。我下面有一句话，温室里长不出参天大树，鸡窝里飞不出金凤凰，不是一个品种的，它就没法在一个环境下生长。我们的创新业务基本都放在我们现有的体制外，包括办公室，我们有几个创新业务，比如我们能源科技的创新业务，办公就在离人大不远的中关村那边，不在我们总部。我们的财务创新也是不在我们的总部，我们的新能源创新这些团队从搭建到机制到办公都和总部不在一起。原有业务做渐进式创新，商业模式创新、产品创新等等，但是新业务我们叫革命性创新，可能得在外面。我们也尝试了海尔的人单合一，但是我们现在发现人单合一可能在不同的地方，在经营上非常有效。扁平化，经营主体扁平化，跟客户接近，但是在管理上，人单合一可能要比较慎重。为什么呢？如果大家把精力都放在每个小团体跟其他团体怎么算账上，这个还是比较难的。不要把精力放到不该放的地方，我们在组织变革里面有些探索，但是还没有成型的东西。

双11的数字其实并不关键，关键是数字背后真正的力量，技术的力量，中国制造业创新的力量，商家求变的力量。所以我个人认为，双11不是一个数字的盛会，而是一个创新力量的盛会。另外，很多人反对电商，我今天已经不做电商了，电商本身在阿里巴巴已经成为一个传统的业务。但是，电商给中国带来的巨大变化，很多企业并没有深刻认识到。

王建东说：“确实有困难，但方法一定比困难多，大家之所以形成这样的印象，说明我们的工作力度不够大，工作作风存在问题。”采访片段里涉及路面、路灯问题，主持人现场请坐在第一排的分管领导离开，连夜安排整改。当分管领导离开时，在座市民不约而同地发出惊呼声。

据《红周刊》记者独家了解，截至10月底，洪业化工债权人已申报的负债总额达275亿元，最大的单一债权人是工商银行，其分支机构共计申报22笔债权，金额合计20.67亿元，其中工商银行东明支行申报债权总额11.75亿元。此外，据记者粗略统计，交通银行的负债暴露是14.58亿元，中国银行负债暴露5.4亿元，建设银行暴露负债5.4亿元，农业银行持有债权约3.4亿元，民生银行持有债权约3.17亿元，广发银行对应债权3亿元，华夏银行对应债权2.9亿元。